Legal Operations seit 2017 - Operations seit 1995

Transformation des Rechtsmarkts

Alles, was es braucht, ist ein Impuls - und ein gehöriges Maß an Erfahrung.

16+

Jahre Erfahrung in reiferen Professional Services Branchen

15+

Jahre Erfahrung im Rechtsmarkt

300+

Trainings und Seminare

200+

Projekte im Umfeld Change, IT, Prozesse, Marketing, Vertrieb

Fokus auf das Wesentliche

Die weitere Verbreitung von KI verändert die Art und Weise der Leistungserbringung im Rechtsmarkt grundlegend und für immer. Was sind die Auswirkungen auf Kultur, Skills, Organisation, Prozesse, Technologie oder Vergütung in Ihrer Organisation? Wie kann nicht nur Effizienz, sondern auch Produktivität gesteigert werden? Da ist unabhängiger, unternehmerischer Rat gefragt.

Wie hätten Sie es gern?

Fixed Fee Festpreise

Keine Herausforderung im Rechtsmarkt ist grundlegend neu, es gab nur nicht hinreichend Anlass, sie konsequent anzugehen. Andere Branchen und Abteilungen befassen sich teils seit Jahrzehnten mit Veränderung und Anpassung, mit neuen Rollen und Kompetenzen, mit Digitalisierung und den Auswirkungen. Nur weil wir gern "Legal" vor jedwede Disziplin (Operations/Design/Projektmanagement) schreiben, müssen wir das Rad nicht neu erfinden. Methoden und Tools sind hinreichend vorhanden, man muss sie halt kennen und nutzen.



INHOUSE

Ihre Agenda in der Rechtsabteilung? Meine Spezialisierungen.

365 for Legal

Sie wollen digitalisieren, es werden schnelle, praxisnahe Lösungen benötigt, aber es mangelt an Budget und Ressourcen für große IT-Projekte?


Make or buy? Wir lösen kleine und große Problemstellungen mit dem, was bereits vorhanden und bekannt ist: Microsoft365

365forlegal.com


Let's talk

Kostensenkung

Sie wollen die Kosten für externe Rechtsberatung optimieren?


Wir lesen maschinell Time Sheets Ihrer Kanzleien, identifizieren Kostensenkungspotenzial und machen Rechtsabteilungen festpreisfähig.








Let's talk

Transformation

Die Rechtsabteilung soll fit gemacht werden für anstehende Herausforderungen ?


Weit über 50 Projekte, im und außerhalb des Rechtsmarkts, Reorganisationen und Post Merger Integrationen - erfolgreiche Transformation und Change muss keine Glücksache sein.






Let's talk

KANZLEI

Ihre Agenda in der Kanzlei? Meine Spezalisierungen.

Wachstum

Sie wollen erfolgreicher bei der Akquisition von neuen Mandaten und Mandanten werden und Marktanteile ausbauen?


20 Jahre Erfahrung und Verantwortung im Vertrieb von PSF, über 50 Trainings zu "Vertrieb im Rechtsmarkt" und "Partner Business Case", ein gutes Dutzend Projekte für Rechtsabteilungen zu Legal Spend Management. Erfolgreiche Akquise erfordert Methode. Und ich kenne beide Seiten.





Let's talk

Profitabilität

Sie möchten die Kanzlei vorbereiten auf die Zunahme von Festpreismandaten ohne negative Auswirkungen auf die Profitabilität?


Wir nutzen Time Sheets für definierte Use Cases, Machine Learning Technologie für die Aufbereitung, ein proprietäres Tool für die Simulation der Auswirkungen von Office AI, Legal AI, Prozessmanagement und Projektmanagement. Und vorher gibt es eine "Einweisung". Erbnisse bisher: Zweistellig (negativ) war es immer.


Let's talk

Transformation

Transformation und Change in Kanzleien ist die wohl wichtigste, dringlichste, aber auch anspruchsvollste Aufgabe in Kanzleien.

Change erfordert Offenheit und Veränderungsbereitschaft bei handelnden Personen und exzellente Führungsqualitäten von denen, die für wenige Jahre in eine Rolle gewählt wurden.

Daher begleite ich Kanzleien bei Transformationen ausschließlich im Hintergrund, als Ratgeber, Sparringspartner, und nicht selten mit deutlichen Worten.




Let's talk

ABOUT

Künstliche Intelligenz (KI), Standardisierung und effiziente Prozess- und Projektmanagementmethoden werden die Art und Weise der Leistungserbringung im Rechtsmarkt nachhaltig und tiefgreifend verändern.


Der Schwerpunkt wird weniger darauf liegen, WER Rechtsdienstleistungen erbringt, sondern WIE diese Dienstleistungen erbracht werden. Vergütungsmodelle verlagern sich von "Input-based" zu "Output-based“: Festpreise.


Methoden und Tools aus der IT und der allgemeinen Betriebswirtschaftslehre werden unverzichtbar, in Rechtsabteilungen und Kanzleien. Aus Legal Operations wird Operations für den Rechtsmarkt. Wir nutzen Methoden und Kompetenzen, die in anderen Branchen und Abteilungen teils seit Jahrzehnten etabliert sind.


Als Betriebswirt mit über 30-jähriger Erfahrung in Professional Services Firms biete ich diese Kompetenzen, erworben in reiferen Branchen (15 Jahre Operations/IT/Projekte/ Prozesse/Beratung) und im Rechtsmarkt (10 Jahre internationale Großkanzlei, 7 Jahre freiberuflich Legal Operations).


Als Programmpartner verantworte ich seit 2019 die Agenda der JUVE Legal Operations Konferenz.


Sparringspartner für Entscheider – umsetzungsstark für Macher.

Unabhängig von Kanzleien und Big4, frei von Auslastungsdruck, gern zum Festpreis.


BUCERIUS LEGAL OPERATIONS CAMPUS

Bucerius Legal Operations Campus

Im Jahr 2019 haben wir an der Bucerius Executive Education den Legal Operations Campus gegründet. Zu diesem Zeitpunkt war vielen der Begriff Legal Operations noch nicht geläufig. Über die letzten Jahre konnten wir mehreren Hundert Teilnehmerinnen und Teilnehmern die Grundlagen in den relevanten Handlungsfeldern vermitteln. Das Angebot richtet sich am Bedarf des Marktes. Einige Seminare werden exklusiv für Kanzleien oder Rechtsabteilungen angeboten, andere wiederum erlauben eine gemischte Teilnahme.

INSIGHTS

Kontakt: at@legal-operations.com

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