Das Thema Personalentwicklung im Rechtsmarkt ist nicht neu, erfreut sich seit einiger Zeit und zurecht jedoch erneut großer Aufmerksamkeit. Sei es der Kampf um die besten Talente, die Entwicklung vom T-shaped zum O-shaped lawyer, veränderte Erwartungshaltungen der jüngeren Generationen oder schlicht Diskussionen über das oftmals als „veraltet“ titulierte Jurastudium, an Themen, Sichtweisen und Meinungen herrscht wahrlich kein Mangel.
Die nachfolgenden Ausführungen betrachten das Thema Personal- und Kompetenzentwicklung im Rechtsmarkt vor dem Hintergrund neuer Anforderungen an die betriebliche Aus- und Fortbildung in Kanzleien und Rechtsabteilungen, getrieben insbesondere von einer zunehmenden Industrialisierung und Digitalisierung der Rechtsdienstleistung.
Ausgehend von einem Überblick über bisherige Personalentwicklungsmaßnahmen im Rechts-markt werden die (ernüchternden) Ergebnisse einer Analyse von Stellenanzeigen für Rechtsanwälte der JUVE Top20 Kanzleien präsentiert.
Abschließend wird das Kompetenzrad als Visualisierungsmethode für die qualitative Selbsteinschätzung, sowie für die Ableitung und Planung von Personal- und Kompetenzent-wicklungsprogrammen vorgestellt.
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