Individuelle Problemlösung - persönlich - unabhängig - ohne Overhead

Künstliche Intelligenz (KI), kombiniert mit effizienten Prozess- und Projektmanagementmethoden, wird die Art und Weise der Leistungserbringung im Rechtsmarkt nachhaltig und tiefgreifend verändern.

Der Schwerpunkt wird weniger darauf liegen, WER Rechtsdienstleistungen erbringt, sondern WIE diese Dienstleistungen erbracht werden. Vergütungsmodelle verlagern sich von "Input-based" zu "Output-based" - im Kern hin zu Festpreisen.

Methoden und Tools aus der IT und der allgemeine Betriebswirtschaftslehre werden unverzichtbar, in Rechtsabteilungen und Kanzleien. Aus Legal Operations wird Operations für den Rechtsmarkt. Wir nutzen Methoden und Kompetenzen, die in anderen Branchen und Abteilungen teils seit Jahrzehnten etabliert sind.

Als Betriebswirt mit über 30-jähriger Erfahrung in Professional Services Firms biete ich diese Kompetenzen, erworben in reiferen Branchen (15 Jahre Operations/IT/Projekte/Prozesse/Beratung) und im Rechtsmarkt (10 Jahre internationale Großkanzlei,  7 Jahre Legal Operations).

 Schwerpunkte meiner Beratungstätigkeit: 

• Simulation der Auswirkungen von KI auf die Art und Weise der Leistungserbringung in Rechtsabteilungen und Kanzleien (Positionierung, Personalentwicklung, Organisation, Prozesse, Vergütungsmodelle)
• Prozessoptimierung und -automatisierung
• Projektmanagement/Technologieprojekte
• Legal Spend Management/Fixed Fee Readiness
• EXKLUSIV 365forlegal: Einführung von Microsoft 365-basierten Matter Intake, Document Management, und Matter Management-Lösungen in Rechtsabteilungen

Practice what you preach

Unabhängig von [Groß]Kanzleien und Big4 gelten für mich folgende Prinzipien: Effizienz und Effektivität VOR Auslastung und Stundensatzmaximierung, Wiederverwendbarkeit und Wiederverwendung von "Halbfertigprodukten", das Rad nicht neu erfinden. 

achim.tschauder@legal-operations.com